Tjänster · Prioriteringar i ledningsgruppen
Ett bollplank inför besluten.
Ett bollplank inför beslut, när vardagen handlar om tillväxt, lönsamhet och att få saker gjorda. IT är för viktigt för att skötas av en ”IT-ansvarig” vid sidan av det vanliga jobbet.
Tidsram
2–6 veckor, eller löpande
Grov uppskattning – jag justerar efter vårt första möte.
Upplägg
Resultatbaserat, inte timpris
Oberoende
Lokal i Tyresö, utan leverantörsband
Problemet
”Det där får IT-ansvarig ta.”
I många företag hamnar IT, säkerhet och digitala frågor hos någon som redan har ett annat jobb. Ledningsgruppen fattar då beslut om investeringar, leverantörer och risker utan att någon vid bordet har helhetsbilden.
Samtidigt drar vardagen åt flera håll. Allt känns viktigt, och då blir inget riktigt prioriterat. De svåra frågorna skjuts till nästa möte.
Ni behöver inte fler slides. Ni behöver någon som bryr sig om hur det går för er – och säger rakt ut vad jag ser.
Exempel
Typiska frågor.
”Vad ska vi göra först?”
Fler angelägna initiativ än det finns tid och pengar till. Jag hjälper er sortera ut vad som ger mest effekt, vad som kan vänta och vad ni kan sluta med.
”Är det här rätt investering?”
Ett större system- eller leverantörsbeslut ligger på bordet. Jag ger en oberoende andra åsikt innan ni skriver på.
”Vem äger IT-frågorna hos oss?”
IT sköts vid sidan av ett annat jobb. Jag hjälper er reda ut vad som behöver ett tydligt ägarskap – och hur det kan lösas utan att det blir krångligt.
”Hur kan AI hjälpa oss i ledningsarbetet?”
Konkret och utan överbyggnad: underlag inför möten, sammanfattningar och uppföljning – där det faktiskt sparar tid.
Vad ingår?
Det här gör jag.
Jag har lång och bred erfarenhet av ledning och förändring, och jag håller det enkelt: färre och tydligare beslut, i rätt ordning.
Lyssna in
Samtal med dig och ledningsgruppen om läget, målen och vad som skaver.
Prioritera
En kort och konkret lista: vad som bör göras nu, vad som kan vänta och vad som kan strykas.
Bollplank
Någon att stämma av med inför beslut – under uppdraget eller löpande, när det behövs.
Rätt kompetens vid behov
Kräver en fråga mer djup tar jag in någon av mina tre kollegor med annan expertis. Vi är ett litet team, inte en konsultarmé.
Det här får ni
Som leverans får ni konkreta förbättringsförslag i prioriterad ordning – på några sidor, inte en massa slides.
Så går det till
Tidsram: 2–6 veckor, eller löpande
Grov uppskattning – jag justerar efter vårt första möte.
Första mötet
Ett samtal om läget och vad ni vill uppnå. Efter det justerar jag tidsramen och upplägget.
Genomgång, 1–3 veckor
Samtal med ledningsgruppen och nyckelpersoner, och en genomgång av de underlag som finns.
Förslag och uppföljning
Konkreta förbättringsförslag i prioriterad ordning. Vill ni, fortsätter jag som bollplank löpande.
Vad behöver jag från er?
- Ett sekretessavtal (NDA), som undertecknas innan något börjar.
- Tid för samtal med dig och ledningsgruppen.
- Insyn i de underlag som finns: mål, budget, pågående initiativ och avtal.
Nästa steg
Vill ni ha någon att tänka högt med?
Garanti: om jag inte tillför värde, får ni pengarna tillbaka. Jag säljer inte timmar.