Art deco-illustration: stiliserad stadssiluett med skyskrapor i mässing mot marinblå himmel, solfjäderstrålar och kretskortslinjer

Tjänster

Råd ni kan agera på direkt.

Jag är en erfaren rådgivare inom ledarskap och IT. Konkreta förbättringsförslag i stället för en massa slides, inga modeord – och jag tar betalt för resultat, inte för timmar. Oberoende, och med AI som stöd där det gör nytta.

Det här hjälper jag till med

6 områden, ett arbetssätt.

Art deco-emblem: förstoringsglas över ett nätverk av punkter, i mässing på marinblå botten

Analys och nulägesbild

En oberoende nulägesbild. Vad har ni egentligen – och vad borde ni göra åt det?

Läs mer →

Art deco-emblem: mätare med visare som pekar mot lägre nivå, i mässing på marinblå botten

Kostnadskontroll

IT-fakturor är abstrakta och svåra att ifrågasätta. Jag går igenom avtal, licenser och SLA:er och visar var pengarna läcker.

Läs mer →

Art deco-emblem: sköld i mässing med nyckelhål och kretslinjer, på marinblå botten med solfjäderstrålar

Säkerhet

Det räcker med ett misstag. En prioriterad riskbild baserad på CIS-ramverket – utan teknisk jargong.

Läs mer →

Art deco-emblem: trappstegstorn med signalbågar bland stiliserade moln, i mässing på marinblå botten

Moln och drift

Molnet, lokalt eller hybrid? Jag hjälper er välja rätt – och genomföra det utan att tappa driften.

Läs mer →

Art deco-emblem: stiliserad hjärna i mässing där nod- och kretslinjer möts, på marinblå botten med solfjäderstrålar

AI i vardagen

Realistiska användningsfall som faktiskt passar er verksamhet. Inte AI för sakens skull.

Läs mer →

Art deco-emblem: kompassros i mässing på marinblå botten

Prioriteringar i ledningsgruppen

Ett bollplank inför beslut, när vardagen handlar om tillväxt, lönsamhet och att få saker gjorda. IT är för viktigt för att skötas av en ”IT-ansvarig” vid sidan av det vanliga jobbet.

Läs mer →

Så går ett uppdrag till

Allt går att mäta.

Alltför många konsultprojekt avslutas med en rapport och ett handslag – men ingen vet om det blev bättre. Därför bestämmer ni och jag målen innan arbetet börjar, så att ni ser vad ni faktiskt fick för pengarna.

01

Ett första möte

Ni berättar vad som skaver. Jag lyssnar och ställer ärliga frågor.

02

Mål och pris innan start

Ni och jag bestämmer vad framgång betyder – konkreta mätpunkter, inte vaga förbättringar. Scope och budget sätts innan arbetet börjar.

03

Leverans

Prioriterade rekommendationer ni kan agera på direkt. Ni och jag går igenom dem tillsammans, och ni bestämmer vad ni vill göra – och i vilken ordning.

04

Uppföljning

Vill ni ha en uppföljning efter 6 eller 12 månader? Då tittar jag på vad som förändrats, varför – och vad som eventuellt återstår.

Exempel på mätpunkter

  • Minskade IT-kostnader med X %
  • Färre supportärenden per månad
  • Nöjdare medarbetare (mätt via enkät)
  • Kortare ledtid i system Y
  • Antal avtal omförhandlade eller uppsagda

Mätpunkterna väljer ni – jag hjälper er formulera dem så att de går att följa upp i praktiken, inte bara på pappret.

Garantin

Om jag inte tillför värde, får ni pengarna tillbaka. Jag säljer inte timmar.

Det är inte ett marknadsföringstrick. Det är hur jag jobbar.

På en minut

Erfarenhet och oberoende

Lång erfarenhet av de flesta typer av IT- och verksamhetsprojekt, och av både små och stora IT-leverantörer.

Många leverantörer tjänar på att sälja mer – inte på att ge er rätt råd. Jag har inga sådana incitament: inga kopplingar till leverantörer, ingen provision, ingen annan agenda.

Det jag behöver i gengäld

Förtroende. Arbetet sker under ett sekretessavtal (NDA), så att ni kan vara helt öppna om svagheter och interna friktioner.

Syftet är aldrig att ”sätta dit” någon. Jag letar inte efter syndabockar – jag letar efter förbättringsområden.

Vill ni bolla en idé?

Berätta vad som skaver eller vad ni funderar på, så letar jag efter det enklaste första steget.